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Cour Fusion 3
L’interprétation de la FusionLa fusion en relation avec un groupe :
b) L’efficacité de la fusion en groupe. c) Élément essentiel pour un fusionnement
de groupe : le travail au niveau de l’âme, la a) Pour vivre la fusion en groupe, il faut absolument comprendre sa signification initiale. Lorsque nous sommes capables de le faire entre deux personnes, nous sommes aussi capables de le faire en groupe. Lucka Pour bien vivre la fusion, l’idéal c’est d’abord de développer la capacité d’appliquer les principes de base entre deux personnes pour qu’ils deviennent partie intégrante de soi pour éventuellement aller vers le fusionnement de groupe. De cette manière nous allons apprendre à partager au niveau du groupe nos idées, nos capacités et nos forces pour les mettre au service du plan divin. Si nous pouvons en arriver à fusionner avec notre contraire dans un état d’association, nous allons forcément le faire avec d’autre afin d’établir de justes relations qui mènent à la transformation non seulement d’un seul individu mais d’un groupe. L’action du groupe est beaucoup plus fort et donne une création ou un esprit créatif plus puissant mais également plus juste dans l’alignement du plan divin. La personnalité sera donc ajustée afin de la mettre au service de l’âme et le travail de groupe sera effectivement orienté vers le travail au niveau de notre nature supérieure afin d’établir un service avec un amour inconditionnel tout en acceptant la différence dans la conception d’idée, dans le mode de vie, dans la polarisation, et les traits de caractère entre le mental et le cœur. Cela veut dire que ce travail forme un tout sur une base libre et n’est pas attaché à réaliser un égo mais quelque chose de supérieur afin d’en arriver à la réalisation du plan divin. Le but ultime de notre existence est de devenir des collaborateurs mutuels. L’image qui me vient en exemple est dans le film Star Trek. Leur coopération inclus un travail de groupe dont la race, la langue, la différence entre les pensées. La différence des modes de vie devient secondaire et même le fait que l’on soit mental ou de cœur n’a aucune importance car tous mettent leur capacité, leur force, leur savoir, ensemble pour en arriver à bâtir une structure en harmonie, en égalité et sur des bases de services et de partage. Cela ne veut pas dire qu’il n’existe pas de tension car on démontre bien qu’il y a des tensions entre les individus, mais ils en arrivent à trouver un point d’équilibre pour accomplir leur mission. Ce qui ressemble beaucoup à un travail de groupe sur le plan spirituel. On démontre même sur le plan hiérarchique que si l’un commet une erreur, cela est jugé non par un seul et unique individu ou par le groupe mais bien par des représentants de nationalités différentes. C’est la même chose si on fait un parallèle entre le travail de groupe spirituel et cet exemple. Tous et chacun mettent le meilleur d’eux-mêmes selon leurs compétences, leurs capacités, leurs forces, leurs savoirs afin de participer à la création du plan divin. b) L’efficacité de la fusion en groupe Pour faire suite à l’exemple précédent, c’est que l’on a choisi de travailler en collaboration et de mettre un tout en commun car nous avons constaté que le travail de groupe était plus fort que le travail individuel et si on donne un exemple concret on pourrait prendre l’exemple de la formation de l’ONU. Suite à la première guerre mondiale nous avons tenté de former une amnistie afin de faire une coalition, c’était loin d’être parfait. Ce qui n’a pas fonctionné dans cette structure c’est que l’on a encore divisé le continent en deux. Après la seconde guerre mondiale nous avons formé l’ONU qui est devenu une forme efficace car nous avons inclus tous les pays sans exception sans tenir compte des traités d’appartenance qui avaient toujours existés auparavant. Nous avons constaté que l’union fait la force. Et que sans la collaboration d’un plan international il était impossible d’obtenir la paix car il y aurait tout simplement toujours une division tôt ou tard. Nous avons appris de cette expérience que le travail de groupe menait à une meilleure structure d’organisation pour maintenir la paix par le biais de la négociation et non par le biais de jeux de pouvoir. Ce fut une période où tous les gens souffraient et ne voulaient plus que ces jeux de pouvoir soient destructifs au point de menacer la vie et la survie humaine. Et nous avons pris l’exemple de l’ONU pour l’appliquer à des négociations sur le plan économique et nous avons découvert que les guerres n’auraient pas de résultats concluants dans l’évolution de l’humanité mais que les apports économiques et les échanges, contribueraient à l’avancement de l’humanité en plus de bénéficier de l’apport de groupe. Aujourd’hui ceux qui sont contre l’ONU sont peu nombreux et ont très peu de pouvoir d’action et cela même sur le plan économique. Ils se sont isolés et ne bénéficient pas de la protection de l’ONU ni des avantages que le partage entre nationalités pourrait leur apporter. J’ai élaboré cet exemple car au niveau spirituel c’est un peu la même chose. On doit apprendre à passer au travers des effets de personnalité, et à devenir des collaborateurs avec notre force d’individualité. Je reviens à notre exemple de l’ONU, les pays membres forment une force mais ils sont autonomes et indépendants les uns des autres. Ils unissent leur force pour en arriver à augmenter leur pouvoir d’action. Car l’action de groupe est plus puissante qu’une action individuelle. Sur le plan spirituel c’est un point essentiel si nous voulons être efficaces dans notre travail, il faut avoir notre identité propre, mais avoir une maîtrise de la personnalité pour la mettre au service de l’âme, afin de former une unité avec le groupe sans nécessairement avoir des liens d’appartenance proprement dit, mais le désir d’accomplir quelque chose dans un service supérieur. c) Élément essentiel pour un fusionnement de groupe : le travail au niveau de l’âme, la personnalité maîtrisée et au service de l’âme, les échanges d’idées, l’égalité dans le travail de groupe, et surtout le fusionnement entre les gens de cœur et ceux de type mental qui forment une unité dans l’action Voilà, si nous voulons une unité dans l’action pour arriver à former un état de service qui va contribuer à l’épanouissement du plan divin, nous avons avantage à apprendre à maîtriser la personnalité au niveau de l’âme plutôt que de la faire disparaître. Car pour accomplir un état de service au niveau de l’âme, et pour ne pas céder à des personnalités plus fortes il faut également avoir une personnalité assez forte afin de pouvoir travailler en égalité avec eux. Si on comprend bien la définition de la
personnalité et celle de l’âme, on sait que
la personnalité peut agir sur le plan de la concrétisation
dans la matière, et l’âme agit surtout sur
le plan des idées et de l’alignement. C’est
pourquoi les deux ne peuvent être dissociés car pour
pouvoir mettre en exécution le plan divin il faut le faire
non seulement sur le plan des idées mais également
sur le plan concret et pour cela on doit apprendre à maîtriser
la personnalité et la mettre au service de L’âme. Par conséquent les personnes de cœur ont également une sensibilité qui leur permet de capter intérieurement certaines choses. Comme ce sont des individus plutôt intériorisés et réceptifs, sur le plan concret ils sont un peu moins confiants comparativement à ceux qui sont mentalisés qui eux sont très actifs et aussi très confiants. Sur des bases subtiles ce n’est pas très différent car les gens mentalisés ont des capacités d’affirmation plus élevées que ceux du cœur qui eux (les mentalisés) sont souvent maladroits dans l’expression de leurs idées. Ce qu’il faut développer dans un travail de groupe à un niveau supérieur c’est l’équilibre entre les gens mentalisés et ceux du cœur car ils se complètent l’un et l’autre. C'est-à-dire les gens de type mental amènent les idées et les gens intuitifs sont de très bons conseillers pour mettre en application ces idées. Ce que les gens de cœur amènent également par le biais de leur sensibilité c’est de la souplesse dans l’exécution des choses. Et les deux doivent apprendre à connaître leurs différences et à les accepter pour devenir plus efficaces dans l’accomplissement du plan divin. Autrement dit si nous réussissons à unir la personnalité et l’âme ainsi que le mental et le cœur, nous sommes en équilibre et en maîtrise et nous devenons par conséquent d’excellent collaborateur dans un état de fusionnement. Leyla : L’unité est la partie essentielle dans un travail de groupe. Comme nous ne sommes pas encore en parfaite maîtrise de nous-mêmes, nous commençons par travailler avec de petits groupes pour mieux accepter nos contraires. Seulement le fait d’admettre que nos contraires nous aident à évoluer c’est déjà beaucoup. L’exemple donné par Lucka représente également la structure des individus qui évoluent dans un système assez bien équilibré non seulement sur le plan spirituel mais également sur le plan concret. Comme nous le savons, nous sommes dans l’ère du 7ième rayon (la réorganisation de nouvelles structures) et que si on avait continué à conserver un état de penser masculin, nous serions à la dérive. C’est par l’acceptation de l’intégration de la partie féminine dans notre structure, qui va faire en sorte de modifier nos façons de faire uniquement masculines, et construire de nouvelles bases en appuyant ce qui existe déjà. L’ONU n’a rien inventé, les bases des pays étaient existantes mais l’ONU à unifié les parties, ce qui a donné naissance à une union et une force élargies. Et pour cela il a fallu que les parties autant mentalisées et développées s’associent à des parties du cœur plus ou moins développées sur le plan concret mais capables de négocier et d’en arriver à des ententes beaucoup moins destructives. Cela permet un avancement car au lieu de détruire et de toujours recommencer, on construit sur des bases déjà établies en améliorant les structures existantes. Sur un plan divin c’est la même chose on ne détruit pas ceux qui sont de type mental ou de cœur, on compose avec leur force et leur capacité pour établir un équilibre dans la structure divine. L’union fait la force et un groupe est beaucoup plus fort en fusionnement qu’en étant divisé comme le démontre l’exemple de l’ONU. Lucka: Conclusion : Il y a beaucoup d’éléments dans la constitution de groupe de fusionnement car en réalité c’est un tout et comme il a été mentionné on travaille avec des bases établies, c'est-à-dire des structures qui sont déjà présentes comme la personnalité, l’âme, le mental, le cœur, le féminin, le masculin, etc. Pour mettre toutes les compétences en unité et non vers une division afin d’en arriver à une négociation d’idées et de conceptions afin d’établir le plan divin, qui se fait dans un service plus élevé et plus grand. Y-a-t-il des questions ? Question : Quand vous dites Fusionner avec notre contraire voulez-vous dire vivre en complémentarité avec ce contraire ? Lucka Fusionner est beaucoup plus que simplement vivre en complémentarité. Fusionner est le résultat d’une complémentarité, c'est-à-dire que lorsque l’on fusionne on met en commun tout notre savoir, notre potentiel, nos capacités, nos idées, afin d’en arriver à créer et à se transformer. Autrement dit, nous sommes un dans deux corps différents avec des personnalités différentes, des âmes différentes, des individualités différentes, ainsi qu’une autonomie concentrée dans une différence. Ex : un est plus habile dans le concret et l’autre sur le plan intérieur, et ils consentent à mettre leurs bonnes volontés pour établir une créativité dans un plan supérieur. Chacun des individus reste dans son identité, et accepte d’être complémentaire en s’acceptant dans ses différences, et le fusionnement est le résultat de la création selon leur bonne volonté de vouloir créer avec le tout (c'est-à-dire avec chacun leur potentiel et leur capacité). On pourrait dire que l’individu qui est plus intériorisé est plus sensible et capte par le ressenti et non par une déduction mental. Question Est-ce que nous évoluons plus vite en groupe ? Lucka Effectivement car nous sommes confrontés à la différence des autres individus, et confrontés à différentes personnalités qui réveillent en nous des émotions, des réactions car nous avons parfois de la difficulté à accepter la différence car cela nous insécurise. L’effet de groupe est très déstabilisant et nous avons la nette impression que nous voyageons dans l’inconnu et que cet inconnu pourrait représenter une menace pour nous, car cela nous force à voir nos points à améliorer et à transformer. Si nous étions constamment seuls, nous n’aurions pas l’occasion d’être confrontés à nous éveiller à notre transformation. Nous ne pourrions pas développer la force qui s’acquière par la maîtrise de nos points faibles et la maîtrise de notre personnalité. Question D’où viennent cette force et cette créativité plus grandes à travers un groupe ? Lucka C’est tout simplement par l’effet de la complémentarité, c'est-à-dire par l’union d’idées différentes, l’union de potentiels différents, l’union de capacités différentes. Question Accepter la différence ne veut pas dire l’appuyer n’est-ce pas ? Lucka Cela dépend des cas, mais accepter la différence ne veut pas dire se fondre dans une autre identité qui est différente de la notre. Par exemple si on s’associe à une personne, et qu’on accepte d’être complémentaire, en acceptant sa différence, oui peut être allons nous l’appuyer sur certains points tout en conservant notre identité propre. Par contre si ce sont des êtres plus limitatifs, nous allons accepter leurs différences, mais nous ne nous fonderons pas dans leur limitation. Question Les tensions sont-elles toujours présentes en travail de groupe ? Lucka Effectivement et c’est par ces tensions que nous avançons. Les tensions existent afin de pouvoir faire bouger les choses, développer la motivation, pour en arriver finalement à un équilibre, c'est-à-dire qu’il y a toujours des conflits de personnalités, mais l’important c’est d’avoir le bon vouloir d’établir cet équilibre. Question C’est quoi un consensus ? Est-ce que 100%
des individus doivent se rallier Lucka À l’idée de groupe et non à une idée qui vient d’un maître à penser. Il peut y avoir une suggestion accompagnée de d’autres suggestions et ainsi on met les idées en commun pour en arriver à un alignement, une direction et effectivement une façon de faire. Cela se vote en groupe et chacun a son droit de parole et l’idée de groupe se fabrique avec l’acceptation d’idée individuelle en commun. Et le consensus est l’acceptation du groupe d’en arriver à exécuter ce qui a été proposé. C’est l’intérêt du groupe qui est important et la majorité dans le groupe forme le consensus, mais s’il y a opposition, le groupe va revoir la proposition et demander à l’opposant son avis et il va y avoir un nouveau vote si l’idée de l’opposant est considérée comme un avancement dans la proposition suggérée. Question L’effet féminin (ex: la négociation) est-elle essentielle à la prise de décision ou si parfois le côté masculin doit trancher? Lucka Normalement dans le côté pratique beaucoup de polarité féminine forme les suggestions et le point final se prend par le côté masculin du groupe. Ceci ne veut pas dire uniquement par les hommes car la polarité est bien différente du sexe homme ou femme, des hommes peuvent être féminins intérieurement et des femmes peuvent aussi être masculines extérieurement, le sexe n’est pas le seul à collaborer. Ici nous parlons de polarité intérieure également. Question Nous voyons souvent des personnes très individualisées avec une forte personnalité qui tente souvent d’influencer le plus de gens possible à leur idée et leur cause. Ceux qui sont plus féminins et qui ont des capacités de négocier se font souvent forcer la main, à collaborer avec le ou les maîtres à penser et se sentent étouffés et forcer de collaborer. Que doivent-ils faire pour se faire ou pour se sentir respectés ? Lucka Il faut préciser d’abord qu’au niveau de la personnalité il est vrai que le côté féminin manque d’assurance sur le plan concret et se laisse parfois influencer par un côté masculin fort. Par contre, au niveau de l’âme c’est moins vrai, car un côté féminin assumé et accepté va développer beaucoup de force et va se faire respecter du côté masculin. La façon pour le côté féminin de se faire respecter du côté masculin fort, n’est pas en l’affrontant en utilisant les mêmes armes que lui. Un côté féminin assumé va savoir que chacun a ses forces et son rôle à jouer. Donc, un côté féminin assumé va savoir que pour travailler avec un côté masculin fort elle n’utilisera pas des moyens masculins tels que l’affrontement, le côté affirmatif et direct. Le côté féminin va utiliser son côté négociateur et va tenter de faire voir au côté masculin la différence entre son action et la suggestion que le côté féminin va utiliser dans le but de créer une harmonie et un équilibre. Le côté féminin assumé n’a pas peur du côté masculin, le côté féminin va tenter de supporter le côté masculin et même va utiliser certaines méthodes pour que le côté masculin ne soit pas trop destructeur et imposant. Le côté féminin ne cherchera pas à utiliser des méthodes imposantes pour déclencher une guerre de pouvoir. L’image qui me vient c’est une femme qui pense les blessures de son mari et qui lui explique que s’il continue de cette façon, il ne sera plus utile puisqu’il sera mort, et elle lui suggère d’utiliser une autre méthode beaucoup plus douce et moins destructive. De cette façon le côté masculin est beaucoup plus équilibré. Alors pour répondre à la question c’est que le côté féminin qui manque sensiblement d’assurance face au côté masculin fort, il faudra qu’elle développe la force intérieure et accepte sa différence et trouve son identité pour jouer correctement son rôle et non se fondre dans des idées masculines imposantes. Elle doit collaborer mais si elle n’est pas en accord avec les méthodes utiliser du côté masculin, elle doit savoir le dire et surtout savoir comment le dire. Cela prend beaucoup de force pour jouer un rôle féminin au côté d’un masculin fort pour pouvoir l’équilibrer. Question Est- ce que le travail au niveau de l’âme comprend une force de détachement et une volonté de ne pas fuir, comment en arriver à un juste équilibre ? Lucka Effectivement pour travailler au niveau de l’âme cela comprend une force de détachement et une bonne volonté de vouloir se transformer et surtout de vouloir voir SA RÉALITÉ, et l’accepter. Nous arrivons à un équilibre lorsque nous cessons notre combat entre l’âme et la personnalité. Au niveau de la personnalité, il est très difficile de se voir avec notre réalité, nous voudrions que nos petits côtés imparfaits soient cachés et nous voudrions être des êtres parfaits et lorsque nous découvrons que nous ne le sommes pas et que nous devons travailler pour nous améliorer constamment, cela ne fait pas l’affaire de la personnalité. Les transformations qu’elle doit faire l’insécurise, la déstabilise, et la dérange dans sa petite personnalité en partie cristallisée qui fait bien son affaire et qui la rend confortable dans ce quelle est. Pour atteindre un équilibre, il faut en arriver à maîtriser la personnalité, et l’amener à être une collaboratrice au niveau de l’âme, il faut la sécuriser en lui faisant voir qu’elle ne disparaît pas dans l’âme mais qu’elle peut être une excellente collaboratrice étant donné son action dans le concret. Pour imager cela, c’est comme un cocher qui sécurise ses chevaux afin que ceux-ci deviennent des collaborateurs et amènent celui-ci à destination. Question Selon moi agir seulement au niveau des idées et de notre alignement individuel, n’est que le début du travail de transformation. Ces personnes auraient-elles avantage à faire les transformations jusqu’au niveau concret également ? Lucka Tout à fait, on peut savoir intellectuellement ou mentalement comment nous devrions nous transformer, mais le mettre en pratique est autre chose. Sur le plan subtil nous pouvons avoir accès à beaucoup d’informations. Nous le savons intérieurement mais le mettre en pratique est différent. C’est comme un combattant qui apprend pendant plusieurs années à l’école et sur le terrain d’entraînement comment affronter l’ennemi. On va lui enseigner et bien le diriger, mais sur un terrain de guerre où la peur est constamment présente, et que la réaction de l’ennemi et la vue de la destruction le déstabilisent car il voit toute la réalité alors le combattant sait que là, ce ne sont plus des exercices, il ne joue plus à la guerre, il s’agit de véritables vies humaines et il doit prendre action sur le terrain. C’est la même chose entre les choses que l’on apprend intellectuellement ou mentalement et que l’on doit faire descendre dans la personnalité. Cette dernière n’aime pas le changement et déclenche un combat intérieur. Ce qui amène beaucoup de tensions et qui nous place en position de choix qui rend la tâche difficile dans l’action et dans la concrétisation. C’est comme toutes les choses que nous apprenons sur le plan intellectuel à l’école et que nous devons mettre en pratique dans la réalité. Question Vous dites actifs et confiants. Peut-on avoir un excès de confiance ou une trop grande confiance ? Lucka Oui tout à fait mais si c’est le cas tôt ou tard on trouve chaussure à son pied et on s’aperçoit que nous ne sommes pas aussi forts et aussi bons que nous le pensions, et cela nous force à nous rééquilibrer et à revoir notre façon de faire. C’est comme l’exemple précédent, si un combattant pense qu’il a appris et qu’il est meilleur que ceux qui sont déjà sur le terrain, il va voir que ceux qui ont de l’expérience sont capables de lui faire perdre ses illusions et lui faire voir la réalité. Question Obtenir l’équilibre est-ce un travail de toute une vie et même plus ? Lucka Oh que oui! L’équilibre n’est
pas pour demain, à moins d’être réalisé.
Question L’acceptation de la différence est-elle plus difficile à obtenir pour une personne mentalisée ? Lucka Je serais porter à dire que oui, car nous, les mentalisés nous sommes les meilleurs, les personnes supérieures aux autres et tous doivent nous ressembler. J’oubliais nous sommes plus intelligents et nous savons beaucoup plus de choses que tout le monde. Ouf!! Nous pensons que nous sommes les meilleurs!!! Question Comme vous dites il n’y a pas beaucoup de mécontentement ni de critique concernant le fonctionnement de l’ONU. Cette organisation a-t-elle été créée par les plans subtils ? Lucka Non elle a été créée par les hommes et les femmes afin d’avoir une organisation qui travaille pour un équilibre entre les pays et non une division. Pour répondre correctement à la question c’est que l’humanité s’en allait vers un cul de sac. C'est-à-dire que la division était tellement grande entre les pays, que cela allait vers une destruction. Lors de la seconde guerre mondiale l’humanité a vue sa réalité. C'est-à-dire que l’on répondait par la violence et nous étions dans une guerre de pouvoir monumentale et c’était carrément la loi de la jungle qui régnait. C'est-à-dire que l’humanité était gérée par des chefs de guerre qui travaillaient uniquement pour leur propre égo et leur pouvoir. Le plus fort avait des droits de manipuler l’humanité. C’est devenu tellement radical que l’humanité a constaté qu’il manquait de liberté et de droit de choisir. L’ONU a été créée
dans le but d’unifier les pays et de travailler à
des actions constructives Question Ces grandes idées de coopération inclusives doivent-elles être réalisées par les hommes avec l’aide du plan subtil ?
Oui effectivement, le plan subtil ne peut se réaliser uniquement par la mutuelle collaboration des hommes et des femmes. Le plan subtil possède ses idéaux, mais n’a aucun pouvoir de réalisation dans le concret. Cela prend la participation des hommes et des femmes pour exécuter le plan divin jusque dans la forme concrète. Question C’est quoi le plan divin ? Lucka Le plan divin est déjà établi
par des êtres réalisés à l’état
lumière dans les plans subtils. Ces Page précédente Page suivante |
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